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Un collectif d’expert.e.s
au service de
votre organisation

Un collectif d’expert.e.s
au service de
votre organisation

Votre association ou entreprise est unique !
Votre association ou entreprise est unique !

Elle rencontre des besoins spécifiques liés à votre équipe, à vos modes de fonctionnement et à votre secteur d’activité.

Colearn est un collectif d’expert·e·s qui vous accompagne à fluidifier les problématiques managériales et organisationnelles que vous rencontrez. Forts de notre expérience, nous activons les ressources et outils qui vous permettent de mieux fonctionner et de cultiver l’enthousiasme pour contribuer à la collectivité.

Elle rencontre des besoins spécifiques liés à votre équipe, à vos modes de fonctionnement et à votre secteur d’activité.

Colearn est un collectif d’expert·e·s qui vous accompagne à fluidifier les problématiques managériales et organisationnelles que vous rencontrez. Forts de notre expérience, nous activons les ressources et outils qui vous permettent de mieux fonctionner et de cultiver l’enthousiasme pour contribuer à la collectivité.

Nous sommes à vos côtés pour

Nous sommes à vos côtés pour

Améliorer et soutenir votre organisation :
  • Gérer le temps & les ressources
  • Opérationnaliser en fonction des sources de subsides, des contrats de gestion, etc.
  • Organiser et mettre en place d’un management plus participatif, co-développer
  • Implémenter une organisation apprenante, lean, agile, robuste
  • Accompagner votre Comité de Direction
  • Etc.
Monter en compétences vos collaborateurs et vos équipes :
  • Etablir des plans de formations individuels et/ou collectifs
  • Mettre en place un système d’évaluation bienveillant avec des objectifs SMART
  • Organiser des formations sur-mesure
  • Coacher individuellement les managers ou personnes ressources
  • Accompagner les changements et lever certains freins.
  • Etc.
Soutenir vos défis managériaux :
  • Ecouter vos questionnements et vous accompagner dans vos décisions
  • Trouver des solutions pour des conflits ou difficultés relationnelles
  • Coacher pour la prise de parole en public
  • Etc.

Ce qu’ils et elles pensent de nos services

Eve Delvosal

Adjointe de la Directrice de l’Administration facultaire de la Faculté de Droit et de Criminologie de l’ULB
J’ai eu la chance de bénéficier d’une formation de Catherine pendant trois jours sur la gestion d’équipe. J’en ressors grandie, inspirée, confiante en moi et avec un sentiment de légitimité qui me manquait jusqu’à présent. Catherine est très dynamique, créative et bienveillante. Le rythme est super agréable, le temps passe extrêmement vite et nous repartons avec énormément d’outils et de clés. Je suis désormais convaincue de la nécessité de réfléchir nos relations au travail, nos interactions en tant que manager, et nos réactions tout court pour faire de notre milieu professionnel un environnement bienveillant et stimulant. Et, peut-être, d’exporter ça en dehors parce que finalement, Catherine a raison… améliorer le monde du travail c’est probablement finir par créer un monde meilleur 🙂 bref, je serais ravie de participer à une autre formation et je n’hésiterai pas à refaire appel à Catherine !

Joffrey Baneton

Responsable Cellule Doctorat chez Université libre de Bruxelles

J’ai eu l’occasion de participer à plusieurs formations données par Catherine dans le cadre de mes fonctions de Responsable de la Cellule Doctorat de l’Université libre de Bruxelles: devenir responsable d’équipe, accueil d’un nouveau membre dans l’équipe et gestion du temps.

Catherine est une formatrice exceptionnelle, trouvant toujours le juste équilibre entre aspects théoriques et exercices pratiques. Elle est attentive aux difficultés de chacun tout en permettant au groupe d’avancer dans son ensemble. Elle a une approche à la fois professionnelle et détendue.

Alexia Louis

Gestionnaire RH – SPW

J’ai eu la chance de suivre la formation « Train the Trainer » dispensé par Catherine. La manière dont Catherine a abordé la matière était remarquable : participatif, réflexif, théorique et bonne humeur. Elle apporte un bon dynamisme au groupe et à la formation. Par sa façon d’être et par sa pédagogie, elle donne envie d’apprendre et de s’améliorer. Elle m’a apporté un regard nouveau sur les formations, sur les nouvelles manières de les donner et d’instruire les apprenants. Au terme de cette expérience, je me sens confiante et outillée pour organiser mes futures formations et présentations.

Sophie Coudou

Directrice chez Forma’Rive

L’accompagnement de Catherine BARDIAU m’a permis de mieux prendre en main ma fonction de direction, et la gestion de mon équipe. Par un accompagnement bienveillant, j’ai pu établir un plan d’action individualisé et être dans l’action. Notre collaboration m’amène à prendre du recul, à relativiser et me sentir soutenue dans ma fonction. Grâce aux échanges avec Catherine, j’ai pu prendre confiance en mes compétences managériales et avancer dans mon quotidien. Les outils proposés sont en lien avec ma réalité et la bonne humeur de nos entretiens m’ont ressourcés dans des moments parfois compliqués. Je l’en remercie et vous la recommande vivement.

Laure Van Ranst

Directrice générale Horeca Forma Be Pro

Catherine a travaillé avec notre équipe de direction pour un coaching collectif. Son écoute, sa patience et son analyse ont permis d’avancer petit à petit vers une consolidation de l’équipe et d’identifier les prochaines étapes à franchir. C’est aussi toujours un plaisir d’échanger avec elle sur ma fonction de directrice et ses conseils sont précieux.

    Eve Delvosal

    Adjointe de la Directrice de l’Administration facultaire de la Faculté de Droit et de Criminologie de l’ULB
    J’ai eu la chance de bénéficier d’une formation de Catherine pendant trois jours sur la gestion d’équipe. J’en ressors grandie, inspirée, confiante en moi et avec un sentiment de légitimité qui me manquait jusqu’à présent. Catherine est très dynamique, créative et bienveillante. Le rythme est super agréable, le temps passe extrêmement vite et nous repartons avec énormément d’outils et de clés. Je suis désormais convaincue de la nécessité de réfléchir nos relations au travail, nos interactions en tant que manager, et nos réactions tout court pour faire de notre milieu professionnel un environnement bienveillant et stimulant. Et, peut-être, d’exporter ça en dehors parce que finalement, Catherine a raison… améliorer le monde du travail c’est probablement finir par créer un monde meilleur 🙂 bref, je serais ravie de participer à une autre formation et je n’hésiterai pas à refaire appel à Catherine !

    Joffrey Baneton

    Responsable Cellule Doctorat chez Université libre de Bruxelles

    J’ai eu l’occasion de participer à plusieurs formations données par Catherine dans le cadre de mes fonctions de Responsable de la Cellule Doctorat de l’Université libre de Bruxelles: devenir responsable d’équipe, accueil d’un nouveau membre dans l’équipe et gestion du temps.

    Catherine est une formatrice exceptionnelle, trouvant toujours le juste équilibre entre aspects théoriques et exercices pratiques. Elle est attentive aux difficultés de chacun tout en permettant au groupe d’avancer dans son ensemble. Elle a une approche à la fois professionnelle et détendue.

    Alexia Louis

    Gestionnaire RH – SPW

    J’ai eu la chance de suivre la formation « Train the Trainer » dispensé par Catherine. La manière dont Catherine a abordé la matière était remarquable : participatif, réflexif, théorique et bonne humeur. Elle apporte un bon dynamisme au groupe et à la formation. Par sa façon d’être et par sa pédagogie, elle donne envie d’apprendre et de s’améliorer. Elle m’a apporté un regard nouveau sur les formations, sur les nouvelles manières de les donner et d’instruire les apprenants. Au terme de cette expérience, je me sens confiante et outillée pour organiser mes futures formations et présentations.

    Sophie Coudou

    Directrice chez Forma’Rive

    L’accompagnement de Catherine BARDIAU m’a permis de mieux prendre en main ma fonction de direction, et la gestion de mon équipe. Par un accompagnement bienveillant, j’ai pu établir un plan d’action individualisé et être dans l’action. Notre collaboration m’amène à prendre du recul, à relativiser et me sentir soutenue dans ma fonction. Grâce aux échanges avec Catherine, j’ai pu prendre confiance en mes compétences managériales et avancer dans mon quotidien. Les outils proposés sont en lien avec ma réalité et la bonne humeur de nos entretiens m’ont ressourcés dans des moments parfois compliqués. Je l’en remercie et vous la recommande vivement.

    Laure Van Ranst

    Directrice générale Horeca Forma Be Pro

    Catherine a travaillé avec notre équipe de direction pour un coaching collectif. Son écoute, sa patience et son analyse ont permis d’avancer petit à petit vers une consolidation de l’équipe et d’identifier les prochaines étapes à franchir. C’est aussi toujours un plaisir d’échanger avec elle sur ma fonction de directrice et ses conseils sont précieux.

      Nos accompagnements pour votre association ou entreprise en Wallonie et à Bruxelles
      Nos accompagnements pour votre association ou entreprise en Wallonie et à Bruxelles

      Coaching individuel de manager & aide au leadership

      Coaching individuel de manager & aide au leadership

      Directeur, manager, chef.fe d’équipe, la responsabilité d’une entreprise ou d’une équipe est un défi au quotidien. Elle demande des compétences particulières qui peuvent être apprises.

      Quels que soient vos défis actuels, nous pouvons vous accompagner. Le coaching que nous vous proposons peut vous aider, par exemple à :

      Directeur, manager, chef.fe d’équipe, la responsabilité d’une entreprise ou d’une équipe est un défi au quotidien. Elle demande des compétences particulières qui peuvent être apprises.

      Quels que soient vos défis actuels, nous pouvons vous accompagner. Le coaching que nous vous proposons peut vous aider, par exemple à :

      • vous libérer du syndrome de l’imposteur
      • parler plus aisément en public
      • vous exprimer avec assertivité et apprendre à déléguer
      • asseoir votre leadership
      • identifier les blocages ou conflits et trouver des solutions
      • avoir un avis externe objectif et neutre sur une situation
      • gérer votre temps pour mieux concilier vie professionnelle et vie personnelle
      • Etc.
      • vous libérer du syndrome de l’imposteur
      • parler plus aisément en public
      • vous exprimer avec assertivité et apprendre à déléguer
      • asseoir votre leadership
      • identifier les blocages ou conflits et trouver des solutions
      • avoir un avis externe objectif et neutre sur une situation
      • gérer votre temps pour mieux concilier vie professionnelle et vie personnelle
      • Etc.

      Coaching organisationnel et coaching d’équipe

      Coaching organisationnel et coaching d’équipe

      Dans un monde qui évolue très vite, stress et burnout peuvent frapper à la porte et déstabiliser l’équipe. Pour éviter cela, il est important que chacun se sente écouté et soutenu. Il faut veiller au bien-être individuel et collectif tout en élevant les niveaux de compétences de chacun.

      Nous soutenons votre service des Ressources Humaines en :

      Dans un monde qui évolue très vite, stress et burnout peuvent frapper à la porte et déstabiliser l’équipe. Pour éviter cela, il est important que chacun se sente écouté et soutenu. Il faut veiller au bien-être individuel et collectif tout en élevant les niveaux de compétences de chacun.

      Nous soutenons votre service des Ressources Humaines en :

      • Établissant des plans de formations individuels et/ou collectifs
      • Mettant en place un système d’évaluation bienveillant avec des objectifs SMART
      • Aidant à solutionner des conflits
      • Facilitant une mise au vert
      • Coachant une équipe pour qu’elle fonctionne mieux
      • Etc.
      • Établissant des plans de formations individuels et/ou collectifs
      • Mettant en place un système d’évaluation bienveillant avec des objectifs SMART
      • Aidant à solutionner des conflits
      • Facilitant une mise au vert
      • Coachant une équipe pour qu’elle fonctionne mieux
      • Etc.

      Formations sur-mesure

      Formations sur-mesure

      Toute entreprise ou association repose sur un écosystème humain en perpétuelle évolution. Les personnes de l’équipe changent, le secteur d’activité évolue, les outils techniques se complexifient, etc. Les équipes et collaborateurs doivent s’adapter en permanence pour suivre les changements. De plus, il est important d’atteindre et de maintenir un équilibre organisationnel optimal qui s’adapte aux situations.

      Nous organisons des formations sur-mesure pour accompagner vos équipes dans ces défis.

      Quelques exemples de formations :

      Toute entreprise ou association repose sur un écosystème humain en perpétuelle évolution. Les personnes de l’équipe changent, le secteur d’activité évolue, les outils techniques se complexifient, etc. Les équipes et collaborateurs doivent s’adapter en permanence pour suivre les changements. De plus, il est important d’atteindre et de maintenir un équilibre organisationnel optimal qui s’adapte aux situations.

      Nous organisons des formations sur-mesure pour accompagner vos équipes dans ces défis.

      Quelques exemples de formations :

      • Le B.A-ba du management
      • Devenir chef·fe de ses collègues
      • Organiser son temps et celui de son équipe
      • Co-construire une vision d’équipe
      • Convaincre avec assertivité
      • Train the trainer
      • Prendre la parole en public
      • Appreciative Inquiry – S’appuyer sur nos forces pour tacler nos défis
      • Gestion de conflits en équipe
      • Développer une organisation apprenante avec les 5 Disciplines
      • Co-créer avec mon équipe: l’intelligence collective au service de notre mission
      • Créativité
      • Evaluation: accompagner le développement de notre organisation à travers le développement des individus
      • Lean Kata – Co-construire une véritable culture de l’amélioration continue
      • Le B.A-ba du management
      • Devenir chef·fe de ses collègues
      • Organiser son temps et celui de son équipe
      • Co-construire une vision d’équipe
      • Convaincre avec assertivité
      • Train the trainer
      • Prendre la parole en public
      • Appreciative Inquiry – S’appuyer sur nos forces pour tacler nos défis
      • Gestion de conflits en équipe
      • Développer une organisation apprenante avec les 5 Disciplines
      • Co-créer avec mon équipe: l’intelligence collective au service de notre mission
      • Créativité
      • Evaluation: accompagner le développement de notre organisation à travers le développement des individus
      • Lean Kata – Co-construire une véritable culture de l’amélioration continue

      Nous avons co-construit avec :

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